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运动品牌龙头Nike近年营运方针改变，减少将商品以批发形式交给独立零售店贩售，选择透过自身在线网络商城及线下专门店销售，一条龙模式虽让Nike将获利提高，却也让许多传统零售店因缺少明星商品而撑不下去。

美国纽泽西运动零售店Sneakin' In老板Ed Shaen对媒体表示，去年9月，Nike寄了一封信通知将取消合作，未来不再出货给他贩售，终止双方27年的合作。

Nike此举让Ed Shaen瞬间损失了一半以上的收入，加上新冠肺炎疫情肆虐，Ed Shaen透露自己恐怕撑不到年底，“过去我们这些独立零售店让Nike发扬光大，但到最后这些忠诚都已经没有任何意义。”

Nike强势转型反而让零售店苦哈哈，集团首席财务官佛兰德（Matthew Friend）先前曾表示，自2017年实施该政策以来，北美已减少30％的零售店，目前只留下约40个零售伙伴，将商品集中贩售。

即使这项政策与公司成立初期的观念背道而驰，但效果相当显著，成功让集团利润增加，Nike通过自己的网站和实体店销售，比透过批发合作伙伴所赚的钱要多出1倍。

竞争对手Under Armour与Adidas近期也决定跟上Nike的脚步转型，Adidas将在下半年结束上万家非核心的实体店贩售，Under Armour则已撤出3,000家左右的外部零售商。

(中时新闻网)

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